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创始人
我把20年
交给新加坡

因为教育值得这样的耐心

Cissy Tang (诗齐)
SQSP 创始人 · 新加坡20年 · NUS校友
创始人的故事

2010

抵达新加坡
独自探索陌生的教育体系,克服语言与文化障碍

2014

毕业于SMU
深刻意识到优异成绩与职场实际需求之间的巨大鸿沟

2016

创立诗齐学社
创立诗齐学社致力于为后来者填补这一鸿沟, 打造全方位的留学护航体系

2018

团队扩充
团队扩充 吸纳各行业顶尖专家,建立多维度导师团队

2020

夏尔巴模式
夏尔巴模式 正式确立“夏尔巴”护航方法论,实现服务标准化

2023

300+成功案例
300+成功案例 累计帮助超过300名学生进入梦校,并获得理想职业起步
300
高净值家庭
1200 +
真实案例记录
168 +
NUS录取
197
NTU录取
100 %
签约录取率
我们的优势
01
Scholastic
学术本位

不以信息差为商业模式,不以焦虑贩卖为流量逻辑。SQSP的核心竞争力是对NUS/NTU招生系统二十年的深度研究一-这是学术性的工作,需要严肃的投入,而不是话术的包装。

02
Partners
合伙人关系

我们不是中介,不是代办方,不是替你做决定的人。我们是合伙人和家庭站在同一边,面对同一个目标,共同承担结果。这种关系要求双方都有足够的诚实和信任。

2002
2002
2002
2002
2002
毕业留新

选择留在新加坡,持续深入了解本地招生机制与行业网络。不是因为迷恋,

2002
毕业留新

选择留在新加坡,持续深入了解本地招生机制与行业网络。不是因为迷恋,

2002
毕业留新

选择留在新加坡,持续深入了解本地招生机制与行业网络。不是因为迷恋,

2002
毕业留新

选择留在新加坡,持续深入了解本地招生机制与行业网络。不是因为迷恋,

五大承诺
保障落地
01
我们不做保录取承诺
02
以孩子为中心,不以家长焦虑为中心
03
顾问质量优于机构规模
04
长期陪跑优于短期结果
05
对孩子诚实,对家长负责
工作哲学
新加坡路径思维
为什么我们不用
美本那套规则
家庭协同
我们服务的是一个家庭
不只是一个学生
长期信任
为什么我们提供50%
退费保证
我们的准则
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
不替学生「代写」文书,我们打磨,不代劳
任何承诺「一定录取」的机构,都是在说谎,无论是NUS还是任何其他学校。录取是大学的权力,不是顾问的权力。我们所能承诺的,是把孩子最真实、最有竞争力的一面,用最合适的方式呈现在招生官面前。
诗齐老师
给家长的一封信
Cissy Tang (诗齐)
亲爱的家长

你能看到这封信,大概是因为你已经花了一些时间在SQSP的网站上--看了成绩、看了团队、可能也看了一些案例我想在你做任何决定之前,直接跟你说几句话。

我做这行二十年了。这二十年里,我看到了太多家庭在这条路上走弯路-有些是因为信息不对称有些是因为找错了人,有些是因为焦虑让他们失去了判断力。我想告诉你的是:你的焦虑是正常的但焦虑不是好的决策工具。

先说几个实话。

新加坡公立大学的申请,没有「秘诀」。没有某一个活动可以「保证」录取,没有某一类文书模板一定好使,没有某一位顾问有神奇的「内部关系」。每个招生季,我都看到各种机构在兜售各种「秘诀」,而我也每年都在帮家庭从那些「秘诀」的坑里出来。NUS和NTU是严肃的学术机构,他们有完整的评估体系,这个体系里没有后门。

那么,顾问能做什么?

我们能做的,是帮你和孩子看清楚:孩子真正的竞争力在哪里--不是他考了多少分、报了多少课外班,而是他这个人,他的思维方式、他的学习动机、他在某些领域的真实投入深度。然后,我们帮他用一种新加坡招生官能看懂、能被打动的方式,把这些东西表达出来。

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